DIRECT COACHING, L'ALLIÉ RH

Approche structurée et mesurable

L’approche préconisée par Direct coaching, relève d’une discipline, dont les interventions visent un effort de changement planifié, soutenu par la direction, stratégiquement aligné sur la vision, la mission et les objectifs de l’organisation, dans le but d’améliorer son efficacité et sa santé pour son bénéfice et celui des membres qui y travaillent. On parle ici d’une approche systémique et des valeurs humanistes dont les fondements sont issus des sciences du COMPORTEMENT.

EXPERTISE

Direct coaching a développé trois grands services qui permettent aux organisations de bénéficier d’un accompagnement de très haut niveau : la gestion des talents, l’accompagnement d’exécutif et d’équipe de direction et la proaction en période fusion/acquisition.

L’approche développée par Direct coaching a fait ses preuves depuis maintenant plus de dix ans :

  • ANALYSE les besoins (diagnostic) de l’organisation.
  • PLANIFIE et développe des stratégies de déploiement des différents projets et programmes en D.O., tels que : le soutien à la transformation organisationnelle, le développement des talents et du leadership, la gestion du changement, la mobilisation, ainsi que la diversité et l’inclusion.
  • COLLABORE, de façon proactive et stratégique, aux initiatives de changement de culture et de la gestion transversale/collaborative.
  • CONSEILLE et soutient l’organisation en ce qui a trait aux solutions d’apprentissage et de perfectionnement, afin d’optimiser la gestion du personnel et des résultats de l’organisation.
  • ÉVALUE, conçoit et mets en oeuvre des programmes de perfectionnement du leadership.
  • Mets en place une structure/culture de coaching (chef de pratique à l’interne :
    ANALYSE DES BESOINS
    , sélection et choix des coachs, assurance qualité, mesure de l’efficacité, des conditions de succès et des responsabilités respectives).
  • Offre un coaching transitionnel, situationnel et d’excellence de haut niveau.
  • Adapte de nouvelles STRATÉGIES pour répondre à des besoins spécifiques, tels que :
    • Banque de séances ponctuelles de coaching pour les gestionnaires des organisations qui ont déjà bénéficié d’un plan de coaching.
    • Formation/Atelier/Conférence.
    • Co développement.

 

« Donnez le meilleur de nous-mêmes. Voilà notre responsabilité humaine. »
— Albert Einstein